為進一步落實安全生產(chǎn)責任，加強在建項目施工現(xiàn)場安全管理，提高工人安全意識，及時消除安全隱患，從根本上杜絕安全事故發(fā)生，確保節(jié)后復工等各項工作有序開展，工程部嚴格按照集團公司、建設公司統(tǒng)一部署，進一步強化各項目部、廠、站勞務班組管理。
        工程部始終堅持“以人為本”的工作理念，認真做事，真誠待人，深受廣大勞務人員的好評。開工伊始，即下發(fā)《關于進一步加強勞務人員管理的通知》，并要求各項目部、廠、站嚴格照此執(zhí)行。另外，工程部積極探索，多措并舉，通過“四個突出”，強化勞務班組管理。即：突出入場管理，確保隊伍引進穩(wěn)定；突出強化培訓，確保安全技能提高；突出現(xiàn)場管控，確保施工快速推進；突出親情管理，確保項目團結(jié)和諧。
        工程部通過強化管理，科學管理，實現(xiàn)了施工生產(chǎn)快速推進，各項生產(chǎn)任務順利完成。廣大勞務人員克服嚴寒酷暑等各種困難，上下凝心聚力，眾志成城，加班加點，保質(zhì)保量，為建設公司各項生產(chǎn)任務的完成做出了較大貢獻。(徐堯)